C’est votre rôle de veiller à ce que votre projet de mise en œuvre se déroule dans les délais et selon le budget imparti, et qu’il produise les résultats cliniques et opérationnels attendus. Or, il se peut que vous n’ayez pas l’expérience de la méthodologie de mise en œuvre très pointue du fournisseur et que vous ne sachiez pas déceler les lacunes. Vous pourriez tâtonner dans ce processus complexe et vous demander si les décisions que vous prenez vous permettront d’obtenir un système qui réponde aux besoins spécifiques de votre organisation.